金侨投资控股集团2018年总结暨2019年经营计划会议简报

1月22日的湘潭,迎来了久违的太阳。上午9点整,金侨投资控股集团2018年总结暨2019年经营计划会议在金侨立业根本之地隆重召开。集团董事、总裁办成员、中高管和骨干代表共计88人参加会议。
 
集团总裁刘朝晖作了“高举‘改革、创新、发展、共享’大旗,解放思想、开放经营、强化管理提升效益”为题目的《集团2018年度经营工作总结暨2019年度经营计划工作报告》,全面总结了2018年工作,科学谋划了2019年工作。
 
刘朝晖指出,2018年集团秉承“改革、创新、发展、共享”的金侨精神,集团董事会、总裁办历经广州工作会、大围山工作会、湘潭工作会、纽约工作会等会议,根据市场变化,及时筹划,科学决策,进行了一系列的部署和安排,在董事会、总裁办的坚强领导下,在全体员工的共同努力下,集团上下奋力拼搏,砥砺前行,开拓创新,不断进取,克服市场不利因素,在企业规模、土地储备、内部管理、软件学院事业发展等方面都取得了可圈可点的成绩,基本完成了年度经营收入目标,较为出色地完成年度土储目标,企业品牌美誉度和价值不断提升。
 
刘朝晖指出,在肯定成绩的同时,集团在经营发展和具体工作中还存在不少问题,董事会是不满意的。新的一年,我们必须坚持问题导向、业绩导向,坚决用数据、用结果、用业绩讲话。
 
刘朝晖指出,我国的房地产业发展未来仍大有可为,但对企业的挑战也越来越大。2019年,我们要认真学习领会习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上的讲话以及2018年12月份中央经济工作会上的讲话精神,坚持“改革、创新、发展、共享”理念,依法治企、解放思想、开放经营,以扩大经营规模为目标,坚持发展是第一要务,逆周期拿地、逆周期融资、逆周期盈利,实现金侨跨越式大发展,为做强做富金侨而努力奋斗。
 
刘朝晖强调,全体金侨人要适应时代的需要,吹响改革的号角,调整经营思路,改变保守思想,坚持“改革、创新、发展、共享”的经营理念,科学决策,顽强拼搏,努力奋斗,扎实工作,开创2019年工作的新局面,实现2019年的任务目标!
 
任玉奇董事长远在美国通过视频连线作了重要讲话。他首先代表集团董事会对2018年工作存在的问题作了深刻剖析,并带头作了认真反思,同时指出,由刘朝晖担任集团总裁符合集团发展的需要。
 
任玉奇董事长指出,坚持依法治企是确保集团事业发展的重要保障。一是要严格遵守集团各项规章制度和纪律要求,坚决不要、不允许做任何损害企业利益和发展的事情;二是要加强制度的执行力,用制度管好权、管好人、管好事,执行好合伙人制度、激励制度和绩效考核制度等。
 
任玉奇董事长强调,要高度重视对年轻干部的培养和选拔,把一批能干事、想干事、干成事的知识化、专业化、年轻化的优秀干部提拔到重要岗位上去。要进一步解放思想,开放经营,做大、做强、做富金侨,让每一位金侨人都享受到集团发展的阳光,不断提升获得感、幸福感和归属感。
 
会议还听取了贾丁作的《集团2018年经营工作总结暨2019年经营计划报告》、刘智作的《集团内控委员会2018年工作总结暨2019年工作计划报告》、谭长富作的《湖南软件职业学院2018年工作总结暨2019年工作计划报告》和徐鸿喜作的《集团2019年计划财务工作报告》。

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